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为什么同样都是团购黑马拼多多三年逆袭拉手网八年落幕?

  1. 添加时间:2019-11-09
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  遗憾的是,这个曾经与美团步调一致的国内团购巨头,却沦落到拖欠工资、裁员、破产的地步。团购公司美团进入了一条新的增长道路

  团购模式自诞生以来,一直处于烧钱、抢占市场的阶段。低价消化和库存淘汰是这一阶段的主要特点。美团和拉手是团购平台初期的两大玩家。2010年底,拉手以微弱优势成功蝉联团购市场份额冠军。鼎盛时期有8000多名员工,这是团购的黑马。不幸的是,时间不长。它是在ipo前夕下跌的。

  2011年,当当网诞生仅一年半,就开始抢滩IPO。离ipo最终敲定还不到24小时。窝窝团CFO吴明东实名举报其财务造假。乐视网的IPO计划最终失败,这也成为乐视网兴衰的开始。人才流失、高管更替、裁员和薪酬。席执行官吴波做梦也没想到。一场失败毁掉了的美好未来。2012年8月,吴波离开lho.com,这个曾经无法逃避的团购帝国陷入了一场风暴。

  内忧外患固然可怕,但外患也虎视眈眈。在网络内部动荡之际,外部团购市场已经是另一番景象。同时,美团已经走上了增长的快车道,而网络错过了发展的最佳时机。2014年,绝望网络把自己卖给了三胞胎集团

  不幸的是,三胞胎集团并没有互联网基因,对三胞胎网络的并购也只是凭借其网络资源和优势为自己做的。只是嫁妆的问题。当手柄网的剩余价值被挤压并耗尽时,就很自然地要拆毁桥梁和河流。

  展开全部俗话说用人不疑,疑人不用,吴波有勇但无谋,打江山有两把刷子但是守江山完全是门外汉,公司管理混乱为日后的财务造假埋下了隐患,朱啸虎曾经想挖角阿里系高管干嘉伟、沈浩瑜来拉手网,但是都被吴波否决了,然而美团CEO王兴为了挖角干嘉伟六顾杭州请他出山,双方用人差异显而易见。

  如果说美团和拉手网是早期团购的模型,那么团购发展到拼多多这个时期就融入了社交的因素,纯团购的关系比较微弱,而社交基因的团购关系更加紧密,从电商到社交,拼多多形成了自成一派的独特电商社交思维,它填补了传统电商平台信任交易成本这一空缺。

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